며칠 전 페이스북의 리브라(Libra)가 공식적으로 발표되었다. 이로써 정부 관료들은 페이스북의 암호화폐 관련 벤처에 관해 조사 및 규제를 실시하겠다고 나섰다. 그러나 페이스북의 이번 벤처와 같은 사건은 역사적으로 성공한 전례가 없다.

 

프랑스 재무 장관인 Bruno Le Maire는 ‘(리브라가) 주권 통화가 되리라는 데는 의문의 여지가 없다’며, ‘그래서는 안되고, 그렇게 되지 않을 것이다’고 밝혔다. 이는 또한 7명의 중앙 은행 총재들에게 다음 미팅인 7월까지 리브라의 프라이버시, 돈 세탁, 테러리즘 금융 등에 관한 리스크에 관한 가치 평가 보고서 준비를 요청하였다. 유럽 의회의 독일 회원인 Markus Ferber는 페이스북이 ‘그림자 은행(Shadow Bank)’가 될 것이 우려된다며, 규제 당국이 이를 면밀히 관찰해야 한다고 전했다. 미국 정치인인 Maxine Wters는 페이스북이 ‘의회와 규제 기관이 이에 관한 이슈를 면밀히 검토하고 관련 조치를 취할 때까지 암호화폐를 개발하려는 어떠한 행위도 중지하는 데 동의’하기를 요구하며 페이스북의 암호화폐에 관한 시도를 중단하기를 바란다고 언급했다.

 

또한 잉글랜드 은행 총재인 Mark Carney는 ‘이 세상에서 작동하는 모든 것은 즉시 시스템화 될 것이며 규제는 가장 높은 수준을 기준으로 가장 높은 수준의 규제 대상이 될 것’이라고 전했다. 그럼에도 불구하고 Carney는 다른 관료만큼 가혹하지 않은데, 그가 ‘(암호화폐에 관해) 오픈 마인드를 취해야 한다’고 믿고 있기 때문이다. 그러나 해당 코인에 관한 우려는 아직 이를 지도 모른다. 페이스북의 새로운 프로젝트에 대한 사람들의 열기에도 불구하고, 익숙하지 않은 분야에 도전했다가 실패로 이어진 역사적 선례가 이미 존재하기 때문이다.

 

기업 기술의 역사적 선례

 

 

페이스북의 암호화폐 벤처는 이 특정 기술에 관해서는 특별한 것으로 인식될 수 있다. 그러나 이와 같은 경우는 한 회사가 그 주요 비즈니스가 아닌 흥미로운 분야에 뛰어드는 첫 번째 시도는 분명 아니다. 대시 코어 그룹의 CEO이자 지불 분야에서 수년간 근무한 경험을 가진 라이언 테일러는 월마트가 지불 시스템에 관련하여 비슷한 일이 벌인 적이 있음을 언급하면서, 그 초기의 열기에도 불구하고 이들의 벤처가 실패할 수 밖에 없었던 이유에 관해 설명한다.

 

“소매 업체들은 정보에 접근하기 위해 모두 MCX(월마트의 지불 벤처)에 가입하였습니다. 이들은 이를 실질적으로 구현할 의도가 없었습니다. 그러나 그들은 MCX의 계획에 관여하지 않은 유일한 소매 업체가 될 수는 없었던 것이죠. MCX는 소매 업체 회원들이 다른 스마트폰 지불을 받을 수 없다고 주장했습니다. … ”다시 리브라로 돌아오자면… 여러분은 정말로 VISA가 그 현금 창고를 파기하리라고 생각하시는 건가요??? 절대 아니죠. 이들은 리브라를 방해하고, 지연시키고, 이들의 계획에 대한 가시성을 확보하기 위해 합류하는 겁니다. 페이팔? 마스터카드? 스트라이프? 보다폰? 페이스북? 이들은 모두 각기 다른 목표, 니즈 및 고객 프로필을 가집니다.”

 

라이언은 단순히 자사의 니즈를 수행하기 위해 ‘지불 업계에서 형성된 경쟁자 컨소시시움의 예는 끝도 없다’고 언급하며, ‘이러한 내용이 성공한 사례는 단 한 번, 호주의 은행 통신망(네 개의 은행뿐이어서 매우 기본적인 내용이 필요한 사례)’로, 관련된 모든 플레이어가 공유하는 단일한 목표가 있었을 때뿐이며 그 규모는 매우 작’았다고 한다. 또한 라이언은 이 리브라 프로젝트 역시 페이스북의 지불에 관한 경험 부족으로 인해 실패가 예정되어 있으나, 결과적으로 이는 암호화폐 지불 업계에 대한 관심을 불러일으키는 데 도움이 될 것이라고 덧붙였다.

 

“페이스북의 주요 비즈니스가 소셜 미디어라는 점을 떠올려야 합니다. 리브라는 이들에게 있어 잘 이해하지 못하는 부차적인 비즈니스에 불과합니다. 사업의 운영과 관련된 내용이 어려워지기 시작하면(규제 당국, 회원의 내분 등), 이들은 매우 쉽게 그 참여를 포기하게 될 것입니다. 기타 회원들도 마찬가지 입니다. 결론적으로, 저는 이 (나쁜) 영화를 이미 본 적 있다는 겁니다. 당신도 마찬가지입니다. 당신은 그저 기억하지 못할 뿐이죠. 이는 실패의 조건을 모두 지니고 있으며, .이 과정에서 엄청난 돈이 소요될 것 입니다. 긍정적인 면이요? 이로써 암호화폐에 많은 관심이 촉발될 것입니다.”

 

이 역사적 선례는 시장의 선두 주자가 언제나 최대 기업일 필요는 없으며 가장 많은 소비자의 문제점을 해결하는 그룹이면 족하다는 점을 보여준다.

 

대시는 이미 리브라가 공개한 목표를 위해 노력 중… 그러나 이러한 대비로 오히려 도움이 될 수도

 

리브라가 백서통해 공개한 그들의 목표는 ‘간단한 글로벌 통화를 활성화하여 수십 억의 사람들에게 힘이 되는 금융 인프라를 구축하는 것’이며, 이를 위해서는 ‘안전하고, 확장성이 있으며 믿을 수 있는 블록체인’상에 구축되어야 한다고 주장한다. 또한 리브라는 ‘기금’ 시스템을 가지고 있어, (스테이블코인의) 통화 고정 시스템과 같이 통화 및 자산을 매수 및 매도함으로써 기타 통화에 대한 가치를 안정화한다. 또한 이는 ‘리브라 생태계의 확장을 전담하는 독립적인 리브라 연합에 의해 통제된다’.

 

대시는 기타 주요 선진 암호화폐와 마찬가지로 진정한 자유 시장을 통한 변동성을 허용하며 탈중앙화 통화로서 어떠한 종류의 고정 시스템도 가지지 않는다. 또한 대시는 리브라로부터 한 단계 더 나아가, 탈중앙화형 자치 기구(Decentralized Autonomous Organization, DAO)를 통해 대시 네트워크를 향상시킬 수 있는 프로젝트에 마스터노드의 투표를 허용함으로써 탈중앙화된 방식을 취하고 있다. 반면, 그 기술 보고서에 따르는 경우 ‘리브라 블록체인은 다음과 같은 창립 멤버에게만 투표권을 부여한다: (1) 미리 제정된 창립 멤버 요구 조건을 충족하는 경우, (2) 리브라 생태계에의 투자에 대한 대가로 리브라 투자 토큰을 구매 및 소지하는 경우’. 대시와 리브라는 유사점을 가지고 있지만, 대시는 통화의 탈중앙화된 면모를 비롯하여 확장성과 디지털 캐시로서의 유용성에 보다 집중하고 있다. 따라서, 대시는 실질적으로 리브라와 동일한 내용을 성취할 수 있을 뿐만 아니라 보다 많은 사람들에게 권력을 이야하고 검열에 대한 위험성도 적다는 점을 보여줌으로써, 리브라가 가져오는 암호화폐에 대한 폭넓은 관심을 통해 혜택을 얻을 수 있다.